具体操作如下：绿色第一步：绿色搜索或扫描二维码加关注微信号品牌红木微信公众平台（扫描下图二维码即可关注）第二步：进入品牌红木微信公众平台，选择在线投票第三步：进入投票页面进行投票温馨提示每个企业一天只能投一票，所有的企业都可以投。
3.全部定制系统模式要建立，革命一栋别墅全部定制红木家具，这个市场非常大，相信行业寒冬不寒，红木也有春天。互动环节：席卷问：席卷在现在市场化的潮流下，东阳有些卖场打着红木白菜价销售红木家具，一直做高端红木家具的企业该如何面对？邵湘文答：其实这个情况是没有矛盾的，俗话说：好东西不便宜。
企业在做互联网+的时候，非洲还要注意四项基本原则以及两大变化。传统红木家具行业要重新审视中国家具协会副理事长、绿色中山市太兴家具有限公司董事长李兴畅整个红木家具行业现状和定位比较保守，绿色还在坐商的阶段，正在向行商逐步裂变。另一个方面，革命缺少传承，丢弃榫卯结构，舍弃传统的也称不上是创新。
有几个数据值得大家注意，席卷根据国家相关部门官方发布的数据，我国木材资源进口依存度达到48%。互联网+金融是一种趋势，非洲也是必然的途径。
过去红木家具都太注重文化，绿色忽略了产业创新，绿色不要将红木家具当做神话，要当做一种普通的产品，一种工艺品，红木家具企业应该把思路打开，不要在自己的圈子里打转，要开阔眼界，研发适合现代人的家具。
第三是非洲木材的开发，革命因为东南亚木材开发几十年资源都将近枯竭，可以考虑像非洲小叶檀、非洲酸枝之类的木材用来制作家具。这个是在线上投入的，席卷还有我们原来行业里面都知道，买电话名单，打电话营销。
上午我们张仁主席，非洲还有几位嘉宾提到，非洲做区域做大做强，现在终于知道什么叫大什么叫强，就是小而美，这个盲目扩张对我们影响，从资金投入方面非常大。后来想，绿色出事时公司有1.5个亿的库存，如果有1.5个亿的现金，公司是不可能倒的。
但是在关的过程当中，革命发现关公司比开公司难，要处理方方面面的关系，有一两个老总没有处理好关系，整个全部瘫痪了。我们深圳跟杭州两个大店都是一万多平米，席卷装修搞搞两千多万，现在上次去梳理的时候还给了三千多万。